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合肥网络公司对波士顿矩阵法的分析

日期:2014/6/21 9:17:23

肥网络公司对企业把各项战略业务单位在矩阵图上定位之后,企业可以分析其业务投资组合是否合理、经营状态是否健康。一般企业可以从以下两方面进行分析:
    ①合肥网络公司从静态上分析。在现有业务中,有太多的瘦狗类和问题类业务,或者太少的明星类
和金牛类业务,企业的业务投资组合不合理,尤其是金牛类业务过少而又过小时,对企业其
他业务发展是不利的。
    ②合肥网络公司从动态上分析。企业要分析各项战略业务单位运动发展变化的轨迹是否成功,分析其是否按照企业的预期发展经昔.以避免在新战略周期中犯同样的错误。成功的战略业务单位随着时间的推移,在矩阵图中的位置会发生变化,一般是从问题类、明星类、金牛类、搜狗类,直到走向业务生命的终点。
    ③合肥网络公司战略选择
    合肥网络公司战略选择为每项战略业务单位在新战略周期确定发展目标和采取适当的战略。主要有合肥网络公司四种战略可供选择:
    ①发展。发展就是扩大战略业务单位的市场占有率,对该类业务加大投资,甚至不惜放弃短期收益来实现这一目的。
②维持。维持战略要求保持某一战略业务单位的市场占有率,既不扩大规模,也不缩减规模。   
③收割。收割战略的目的在于增加战略业务单位短期现金收人,而不考虑某项业务的长期地位的影响。。这一战略适合于处境不佳的金牛业务或问题类业务。
④放弃。放弃战略意味着对某项业务进行清理或者出售,目的是尽可能回收资金,以把资源转到更有利的投资领域。 当合肥网络公司对企业把各项战略业务单位在矩阵图上定位之后,企业可以分析其业务投资组合是否合理、经营状态是否健康。一般企业可以从以下两方面进行分析:
    ①合肥网络公司从静态上分析。在现有业务中,有太多的瘦狗类和问题类业务,或者太少的明星类
和金牛类业务,企业的业务投资组合不合理,尤其是金牛类业务过少而又过小时,对企业其
他业务发展是不利的。
    ②合肥网络公司从动态上分析。企业要分析各项战略业务单位运动发展变化的轨迹是否成功,分析其是否按照企业的预期发展经昔.以避免在新战略周期中犯同样的错误。成功的战略业务单位随着时间的推移,在矩阵图中的位置会发生变化,一般是从问题类、明星类、金牛类、搜狗类,直到走向业务生命的终点。
    ③合肥网络公司战略选择
    合肥网络公司战略选择为每项战略业务单位在新战略周期确定发展目标和采取适当的战略。主要有合肥网络公司四种战略可供选择:
    ①发展。发展就是扩大战略业务单位的市场占有率,对该类业务加大投资,甚至不惜放弃短期收益来实现这一目的。
②维持。维持战略要求保持某一战略业务单位的市场占有率,既不扩大规模,也不缩减规模。   
③收割。收割战略的目的在于增加战略业务单位短期现金收人,而不考虑某项业务的长期地位的影响。。这一战略适合于处境不佳的金牛业务或问题类业务。
④放弃。放弃战略意味着对某项业务进行清理或者出售,目的是尽可能回收资金,以把资源转到更有利的投资领域。https://www.binhuweb.com/合肥网络公司



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